Empresa multinacional agradece el crecimiento a la dedicación y compromiso de sus empleados

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En el primer trimestre de 2022, Henkel ha aumentado las ventas del Grupo hasta alrededor de 5,300 millones de euros en un entorno de mercado muy desafiante. Las ventas orgánicas han crecido significativamente en un +7.1%, impulsadas principalmente por un desempeño de precios muy fuerte, con una ligera disminución en el volumen simultáneamente. En términos nominales, las ventas han aumentado un +6.1%.

“Este buen desempeño de nuestras ventas es un ejemplo de nuestra agenda de crecimiento, así
como de la gran dedicación de nuestros empleados en todo el mundo, y queremos agradecerles
el gran compromiso que han demostrado”, ha asegurado el CEO de Henkel, Carsten Knobel.
“Sin embargo, el entorno macroeconómico ha continuado deteriorándose desde principios de
año. El impacto de la crisis mundial del coronavirus, acompañado de la extraordinaria tensión en

los mercados de materias primas y las cadenas de suministro mundiales, se ha visto
drásticamente agravado por la guerra en Ucrania”.

Carsten knobel: Henkel, quien presentó sus resultados financieros del primer trimestre 2022.


“A pesar de estas circunstancias excepcionalmente complejas, seguimos adelante con nuestra
clara estrategia de crecimiento con propósito. Nuestro negocio de Adhesive Technologies es
líder mundial en el mercado y ofrece soluciones innovadoras en numerosas industrias clave, con
un claro enfoque en las tendencias de futuro, como la movilidad, la conectividad y la
sustentabilidad. Y al fusionar nuestros negocios de consumo de Laundry & Home Care y Beauty
Care para crear Henkel Consumer Brands, estamos estableciendo una plataforma multicategoría
con alrededor de 10,000 millones de euros en ventas. Nuestro objetivo es que nuestro negocio
futuro de Consumer Brands esté en funcionamiento a principios de 2023 a más tardar. Ofrecerá
una base más amplia para impulsar la optimización de nuestra cartera de manera más
consistente y hará avanzar el negocio hacia un perfil de mayor crecimiento y margen”, ha
explicado Carsten Knobel.


El crecimiento de las ventas en el primer trimestre ha estado particularmente impulsado por la
unidad de negocio de Adhesive Technologies, que ha generado un aumento orgánico de dos
dígitos ascendiendo a +10.7 %, con la contribución de todas sus áreas de negocio.
El desarrollo de las ventas orgánicas en la unidad de negocios de Beauty Care ha sido
ligeramente negativo en -1.2 % en el primer trimestre. El negocio Professional ha registrado un
aumento de doble dígito. Como se esperaba, los resultados del negocio de Consumer se sitúan
por debajo del nivel del año anterior, debido especialmente a la implementación de las medidas
en el portafolio anunciadas para 2022.

Marco Swoboda: Henkel, quien presentó sus resultados financieros del primer trimestre 2022.


La unidad de negocio de Laundry & Home Care ha generado un fuerte crecimiento orgánico de
las ventas de +4.9%, impulsado por un crecimiento significativo en Laundry. Por el contrario, el
desarrollo orgánico de las ventas en el negocio de Home Care ha sido ligeramente negativo en el
primer trimestre.


Desde una perspectiva regional, el gran desempeño de las ventas de Henkel ha sido impulsado
principalmente por los mercados emergentes. Sin embargo, los mercados maduros también han
registrado un fuerte crecimiento orgánico de las ventas.


De cara al resto del ejercicio 2022, Carsten Knobel ha explicado: «La incertidumbre y la
volatilidad en nuestro entorno empresarial ha aumentado aún más a raíz de la guerra en Ucrania.
Los precios de las materias primas y los servicios logísticos han vuelto a aumentar
considerablemente. Ante la evolución de la guerra en Ucrania, también decidimos a mediados de
abril abandonar nuestras operaciones comerciales en Rusia. Asimismo, hemos anunciado el fin
de nuestras actividades en Bielorrusia. Esto afecta a unas ventas anuales totales de unos 1,000
millones de euros y a más de 2,500 empleados. Teniendo en cuenta estos acontecimientos,
ahora esperamos una presión significativamente mayor sobre nuestros beneficios para el resto
del año que a principios de este. Por ello, a finales de abril actualizamos nuestras previsiones
para el 2022″.


Henkel espera ahora un crecimiento orgánico de las ventas a nivel de Grupo de entre el +3.5% y
el +5.5% en el ejercicio 2022. Se espera que el rendimiento ajustado sobre las ventas (margen
EBIT) se sitúe en el rango del 9.0 al 11.0 %. Para las ganancias ajustadas por acción preferente
(EPS por sus siglas en inglés) a tipos de cambio constantes, Henkel espera ahora un descenso
en el rango del -35 al -15%.

Evolución de las ventas del Grupo
Las ventas del Grupo han aumentado nominalmente un +6.1% en el primer trimestre de 2022,
pasando de 4,968 millones de euros en el trimestre anterior a 5,271 millones de euros.
Orgánicamente (es decir, ajustado por el tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones), las
ventas han aumentado un +7.1%. Este importante crecimiento de las ventas a nivel del Grupo
fue impulsado por los precios. Las adquisiciones y desinversiones han reducido las ventas en un
-1.1%. Los efectos del tipo de cambio han tenido un impacto ligeramente positivo de +0.2% en
las ventas.
Desempeño de las ventas del Grupo 1
en millones de euros Q1/2022
Ventas 5,271
Cambio versus año anterior 6.1%
Divisas 0.2%
Ajustado por divisas 5.9%
Adquisiciones/desinversiones -1.1%
Orgánico 7.1%
según precio 9.4%
según volumen -2.3%
1 Todas las cifras individuales se han redondeado comercialmente. La adición puede dar lugar a desviaciones de los totales indicados.

Los mercados emergentes han logrado un crecimiento orgánico de las ventas de doble dígito,
concretamente del 11.4% en el primer trimestre. El crecimiento orgánico de las ventas en los
mercados maduros ha sido fuerte, del +3.1%. Mientras que la región de Europa Occidental ha
registrado un ligero descenso interanual, con un crecimiento orgánico de las ventas del -0.4%,
las ventas han aumentado un +21.0% en Europa del Este. El crecimiento orgánico de las ventas
ha sido del +1.4% en la región de África/Oriente Medio en el primer trimestre de 2022 y las
ventas han aumentado en la región de Norteamérica en un +6.6%. El crecimiento orgánico de las
ventas ha alcanzado el +15.2% en América Latina y el +5.3% en la región de Asia-Pacífico.
Desempeño de las ventas por región 1
en millones de
euros

Europa
Oriental
Europa
del Este
África/
Oriente
Medio
América
del Norte
América
Latina
Asia-
Pacífico
Corporativ
o

Grupo
Henkel

Ventas²
Enero–Marzo
2021 1,502 778 316 1,358 338 923 56 5,271
Ventas²
Enero–Marzo
2020 1,528 742 319 1,234 280 837 30 4,968
Cambio vs
Q1/2020 -1.7% 4.9% -0.8% 10.1% 20.8% 10.2% – 6.1%
Orgánico -0.4% 21.0% 1.4% 6.6% 15.2% 5.3% – 7.1%
Proporción
ventas del Grupo
2021 28% 15% 6% 26% 6% 18% 1% 100%
Proporción ventas
del Grupo 2020 31% 1% 6% 25% 6% 17% 1% 100%
1 Todas las cifras individuales se han redondeado comercialmente. La adición puede dar lugar a desviaciones de los totales indicados.

2 Por ubicación de la compañía.
Evolución de las ventas de Adhesive Technologies
En el primer trimestre de 2022, las ventas de la unidad de negocio Adhesive Technologies han
aumentado nominalmente un +11.6%, pasando de 2,358 millones de euros en el trimestre del
año anterior a 2,631 millones de euros. Orgánicamente (es decir, ajustado por el cambio de
divisas y las adquisiciones/desinversiones), las ventas han aumentado en un +10.7% en
comparación con el primer trimestre de 2021. Los volúmenes se han mantenido estables,
mientras que los precios han aumentado en un rango porcentual de dos dígitos. Los efectos del
tipo de cambio han contribuido al aumento de las ventas en un +1.6%, mientras que las
adquisiciones/desinversiones han tenido un efecto ligeramente negativo del -0.7%.
Desempeño de las ventas de Adhesive Technologies 1
en millones de euros Q1/2022
Ventas  2,631
Proporción de ventas del Grupo  50%
Cambio versus año anterior  11.6%
Divisas  1.6%
Ajustado por divisas  10.0%
Adquisiciones/desinversiones  -0.7%
Orgánico  10.7%
según precio  10.6%
según volumen  0.1%
1 Todas las cifras individuales se han redondeado comercialmente. La adición puede dar lugar a desviaciones de los totales indicados.
Todas las áreas de negocio de Adhesive Technologies han contribuido al crecimiento de las
ventas en el primer trimestre. El área de negocio de Automotive & Metals ha generado un
buen crecimiento de las ventas. El impacto negativo de la disminución de la producción de
automóviles, debido en gran parte a la actual escasez mundial de semiconductores, se ha visto
compensado por el crecimiento de dos dígitos en el negocio de Metals. El área de negocio de
Packaging & Consumer Goods se ha beneficiado de la elevada demanda de los clientes y ha
generado un crecimiento de las ventas de dos dígitos, impulsado especialmente por los negocios
de Packaging & Lifestyle. El área de negocio de Electronics & Industrials ha generado un
importante crecimiento orgánico de las ventas, debido en particular al crecimiento de dos dígitos
en Industrials, que ha complementado el crecimiento positivo de las ventas en Electronics. El
área de negocio de Craftsmen, Construction & Professionals ha registrado un importante
crecimiento orgánico de las ventas en comparación con el trimestre anterior, impulsado
principalmente por el aumento de dos dígitos tanto en Construction, como en Mechanical
Engineering & Maintenance.
En cuanto al desglose regional, la división de Adhesive Technologies ha logrado un crecimiento
orgánico de las ventas de dos dígitos en los mercados emergentes. El crecimiento de las
ventas ha sido de dos dígitos en Europa del Este y América Latina, impulsado principalmente por
el área de negocio de Packaging & Consumer Goods. La región de África/Oriente Medio ha
generado un aumento significativo de las ventas y la región de Asia (sin Japón) ha observado un
sólido crecimiento.
El crecimiento orgánico de las ventas en los mercados maduros ha sido importante en general,
y la región de América del Norte ha registrado un aumento de dos dígitos en las ventas. En
Europa Occidental la compañía ha logrado un fuerte aumento de las ventas, y los efectos
adversos derivados del descenso de la producción de automóviles se han visto más que

compensados por el crecimiento generado en todas las otras divisiones. Los mercados maduros
de la región de Asia-Pacífico han registrado un importante crecimiento, al que han contribuido
todas las áreas de negocio.

Evolución de las ventas Beauty Care
En el primer trimestre de 2022, las ventas de la unidad de negocio Beauty Care han disminuido
nominalmente en un -3.5% hasta 892 millones de euros (1er trimestre de 2021: 925 millones de
euros). Orgánicamente (es decir, ajustados por el tipo de cambio y las adquisiciones/
desinversiones), las ventas han sido -1.2% inferiores al nivel del año anterior. Aunque los
volúmenes han disminuido, la unidad de negocio ha registrado una fuerte evolución de los
precios. Los efectos del tipo de cambio han contribuido a un ligero aumento de las ventas en un
+0.1%, mientras que las adquisiciones/desinversiones las han reducido en un -2.4%.
Desempeño de las ventas de Beauty Care 1
en millones de euros Q1/2022
Ventas  892
Proporción de ventas del Grupo  17%
Cambio versus año anterior  -3.5%
Divisas  0.1%
Ajustado por divisas  -3.6%
Adquisiciones/desinversiones  -2.4%
Orgánico  -1.2%
según precio  5.1%
según volumen  -6.3%
1 Todas las cifras individuales se han redondeado comercialmente. La adición puede dar lugar a desviaciones de los totales indicados.
En el primer trimestre de 2022, la evolución orgánica de las ventas en la división de Consumer
ha sido inferior a la del trimestre anterior, debido principalmente a las medidas anunciadas sobre
el portafolio de Henkel, que incluyen el cese de actividades que no formarán parte del futuro de
la compañía. Dentro de este proceso de optimización de la cartera que se está llevando a cabo,
a lo largo de este año se suspenderán actividades que representan alrededor del 5% de las
ventas de Beauty Care en 2021. En el primer trimestre, la categoría de Hair Care ha descendido
en su conjunto con respecto al periodo del año anterior, aunque los resultados de las distintas
categorías han sido diferentes. La unidad de Hair Styling ha generado un crecimiento orgánico
de dos dígitos en las ventas, continuando así la recuperación iniciada el año pasado. Las ventas
de los negocios de Hair Colorants y Hair Care han sido inferiores a las del año anterior. En la
categoría de Hair Colorants, la disminución se debe a la normalización en curso de la demanda,
que había sido significativamente mayor en el trimestre del año anterior como resultado de la
pandemia. El descenso en el desarrollo del negocio de Body Care se debe principalmente a las
medidas sobre el portafolio mencionadas anteriormente.
En el primer trimestre, el área de negocio Professional ha mantenido los buenos resultados del
año pasado y ha registrado un crecimiento orgánico de las ventas de doble dígito. Si bien la
contribución se debe tanto de los mercados maduros, como de los emergentes, esta expansión
de las ventas ha sido impulsada en particular por el crecimiento de dos dígitos generado en
Norteamérica, así como en Europa Occidental y Oriental.
El crecimiento de las ventas ha sido bueno en general en los mercados emergentes en el
primer trimestre, con Asia (excluyendo Japón) y América Latina generando aumentos
significativos. La región de Europa del Este ha registrado un fuerte crecimiento de las ventas,

mientras que el rendimiento de las ventas en la región de África/Oriente Medio ha sido negativo,
principalmente debido a las medidas sobre el portafolio mencionadas anteriormente.
En general, el rendimiento orgánico de las ventas ha sido inferior al del año anterior en los
mercados maduros. Los mercados maduros de la región de Asia-Pacífico generaron un fuerte
crecimiento de las ventas, impulsado por el área de negocio de Consumer. La región de América
del Norte ha registrado un buen rendimiento de las ventas, impulsado por el área de negocio
Professional. En cambio, las ventas han sido negativas en Europa Occidental, debido
principalmente a la normalización de la demanda de tintes para el cabello y a las medidas de
optimización de la cartera.
Evolución de las ventas de Laundry & Home Care
La unidad de negocio de Laundry & Home Care ha generado unas ventas de 1,692 millones de
euros en el primer trimestre de 2022, lo que representa un aumento nominal del +2.2% en
comparación con los 1,656 millones de euros logrados en el trimestre del año anterior. Desde el
punto de vista orgánico (es decir, ajustado por el tipo de cambio y las
adquisiciones/desinversiones), la unidad de negocio ha registrado un fuerte aumento de las
ventas del +4.9%. Este resultado se debe principalmente a un aumento porcentual de dos dígitos
en los precios, mientras que el volumen disminuyó. Las adquisiciones/desinversiones han tenido
un efecto negativo en las ventas del -1.0%. Los efectos de las divisas han tenido un impacto
negativo del -1.8% en las ventas.
Desempeño de las ventas de Laundry & Home Care¹
en millones de euros Q1/2022
Ventas  1,692
Proporción de ventas del Grupo  32%
Cambio versus año anterior  2.2%
Divisas  -1.8%
Ajustado por divisas  4.0%
Adquisiciones/desinversiones  -1.0%
Orgánico  4.9%
según precio  10.1%
según volumen  -5.2%
1 Todas las cifras individuales se han redondeado comercialmente. La adición puede dar lugar a desviaciones de los totales indicados.
El área de negocio de Laundry Care ha presentado un importante crecimiento orgánico de las
ventas en el primer trimestre, impulsado principalmente por el importante desarrollo de las
categorías de detergentes y de acabado para la ropa. La marca Persil ha contribuido a estos
resultados gracias a la estrategia de innovación, al igual que la marca norteamericana de Henkel,
«all». Los detergentes especiales de la compañía han logrado un crecimiento de dos dígitos,
impulsado principalmente por la marca Perwoll.
En la división Home Care, la evolución de las ventas orgánicas ha sido ligeramente negativa en
el primer trimestre, principalmente como resultado de la disminución de las ventas en la
categoría de limpiadores de superficies duras. Esto se debe a una mayor normalización de la
demanda tras el importante aumento registrado en el periodo del año anterior en respuesta a la
pandemia de COVID-19. Por el contrario, la evolución de las ventas en las categorías de
productos lavavajillas y limpiadores de WC ha sido positiva, en gran parte impulsada por las
marcas Pril y Bref.
En los mercados emergentes, logramos un crecimiento orgánico de las ventas de dos dígitos
en el primer trimestre, especialmente gracias a la contribución de las regiones de Europa del

Este y América Latina, que registraron aumentos de dos dígitos. El crecimiento de las ventas
orgánicas ha sido muy fuerte en la región de África/Oriente Medio y positivo en la región de Asia
(sin Japón).
La evolución orgánica de las ventas de Henkel ha sido positiva en general en los mercados
maduros, impulsada por un buen rendimiento en Norteamérica y un crecimiento de dos dígitos
en los mercados maduros de la región de Asia-Pacífico. En cambio, las ventas en Europa
Occidental han sido inferiores a las del trimestre anterior.

Activo neto y situación financiera del Grupo
En el periodo examinado no se han producido cambios sustanciales en el capital circulante neto
y la situación financiera del Grupo en comparación con la situación a 31 de diciembre de 2021.
Fusión de los negocios de consumo para crear una nueva
unidad de negocio integrada: Henkel Consumer Brands
El 28 de enero de 2022, Henkel anunció su intención de fusionar sus unidades de negocio de
Laundry & Home Care y Beauty Care en una nueva unidad de negocio integrada llamada Henkel
Consumer Brands, con el foco en dos categorías globales, Laundry & Home Care y Hair Care. El
resto de las categorías se gestionarán a nivel regional.
«La creación de Henkel Consumer Brands es un paso estratégico importante para dar forma a un
futuro exitoso para nuestra compañía. Disponemos de atractivas carteras en ambas unidades de
negocio – Laundry & Home Care y Beauty Care – con marcas fuertes y líderes en el mercado y
en sus categorías a nivel mundial. Al configurar esta nueva unidad de negocio como una
plataforma multicategoría, tenemos la clara ambición de aumentar el perfil de crecimiento y de
márgenes de nuestros negocios de consumo», ha asegurado el CEO de Henkel, Carsten Knobel.
«Al fusionar nuestros negocios de consumo, lograremos importantes sinergias en muchas áreas,
y tenemos la intención de aprovecharlas para fortalecer también nuestra rentabilidad. Esto se
refleja en nuestra ambición financiera a medio y largo plazo: para Henkel nuestro objetivo de
Consumer Brands, es un crecimiento orgánico de las ventas del 3% al 4% y un margen EBIT
ajustado en el rango medio de la decena porcentualmente. También reinvertiremos parte de los
ahorros para aumentar la competitividad de nuestros negocios. Para ello, impulsaremos nuevos
avances en áreas importantes como la innovación, la sustentabilidad y la digitalización. Esto nos
permitirá crear un impulso de crecimiento positivo y llevar la implementación de nuestra agenda
de crecimiento con propósito al siguiente nivel».
Se espera que la integración en una única unidad de negocio genere importantes ahorros brutos
(antes de las reinversiones) por un total de unos 500 millones de euros a medio plazo. Estas
sinergias se derivarán principalmente de la optimización de las estructuras de ventas y
administración, en la cadena de suministro (producción y logística), y en publicidad y marketing.
La aplicación se llevará a cabo en dos fases. En la primera, se espera que las medidas que se
introduzcan hasta finales de 2023 supongan un ahorro neto de unos 250 millones de euros sobre
una base anual. Desde la perspectiva actual, se verán afectados unos 2,000 puestos de trabajo
en todo el mundo, principalmente en ventas y administración. En esa primera fase, Henkel
espera que los costos únicos asciendan a unos 350 millones de euros. En una segunda fase, la
atención se centrará en la optimización de la cadena de suministro de la nueva unidad de
negocio integrada.

Como plataforma multicategoría para todo el negocio de bienes de consumo, con unas ventas
totales de unos 10,000 millones de euros, Henkel Consumer Brands también ofrecerá mejores
oportunidades para la gestión activa de la cartera. Esto incluye la desinversión o el cese de
negocios que no cumplen los criterios de crecimiento y rentabilidad. En la actualidad se están
revisando negocios y marcas con un volumen de ventas total de hasta 1,000 millones de euros.
Las adquisiciones selectivas, tanto en las categorías principales existentes como en otras
categorías de bienes de consumo nuevas, también pretenden ampliar la cartera y acelerar el
impulso de crecimiento de Henkel Consumer Brands.
«Al centrarnos sistemáticamente en negocios y marcas con altos márgenes brutos, estamos
creando las condiciones para aumentar el rendimiento de nuestros beneficios, así como para
obtener fondos adicionales para nuevas inversiones en crecimiento, generando así una dinámica
de crecimiento autosostenida y reforzada», ha resumido Wolfgang König, futuro Director de la
unidad de negocio Consumer Brands en el Consejo de Administración de Henkel.
Previsión del Grupo Henkel
Basándose en la evolución del negocio en los tres primeros meses de 2022 y en las previsiones
actuales sobre su evolución para el resto del año, y en particular, por el aumento significativo de
los costes de las materias primas y los servicios logísticos, así como los efectos relacionados
con la decisión de abandonar las actividades comerciales en Rusia, el Consejo de
Administración de Henkel AG & Co. KGaA actualizó sus perspectivas para el ejercicio 2022 el 29
de abril de este año.
La situación extraordinariamente tensa en los mercados de materias primas y en las cadenas de
suministro globales se han visto agravadas por la guerra en Ucrania. Como resultado, los precios
de los materiales directos y los servicios logísticos han vuelto a aumentar de forma significativa y
más fuerte de lo previsto anteriormente. Además del anuncio de mediados de abril de abandonar
las actividades comerciales en Rusia, Henkel ha decidido interrumpir también sus operaciones
en Bielorrusia. Esto afecta a unas ventas anuales totales de unos mil millones de euros.
En lo que respecta a los precios de los materiales, Henkel prevé ahora un aumento en el rango
medio porcentual de la veintena para el año completo en comparación con la media de 2021.
Anteriormente, se había anticipado un aumento en el rango porcentual bajo.
Henkel espera ahora un crecimiento orgánico de las ventas a nivel de Grupo en el ejercicio
2022 de +3.5 a +5.5% (anteriormente: +2.0 a +4.0%).
El mayor crecimiento global de las ventas previsto se debe principalmente a la unidad de negocio
Adhesive Technologies, para la que Henkel espera ahora un crecimiento orgánico de las
ventas del orden del +8.0% al +10.0% (anteriormente: +5.0% al +7.0%), debido principalmente a
la repercusión de los mayores costes de materias primas y logística en forma de precios más
elevados. Se mantienen las expectativas de crecimiento orgánico de las ventas en las unidades
de negocio de Beauty Care y Laundry & Home Care. Para Beauty Care, se espera que las
ventas orgánicas evolucionen entre un -5.0% y un -3.0%. Tal y como se anunció, el descenso se
debe principalmente a las medidas ya decididas y que se están aplicando para mejorar el
portafolio, incluida la interrupción de actividades que no formarán parte del futuro negocio. En
cuanto a Laundry & Home Care, Henkel sigue esperando un crecimiento orgánico de las ventas
en el rango del +2.0% al +4.0%. A la luz de la decisión de interrumpir los negocios de Henkel en
Rusia y Bielorrusia, estos países se excluirán de las cifras de crecimiento orgánico de las ventas
de Henkel a partir del segundo trimestre.

Se espera que las adquisiciones y desinversiones realizadas en 2021 y los efectos de la salida
de las actividades comerciales en Rusia y Bielorrusia tengan un impacto negativo en el rango
porcentual bajo a medio de un dígito en el crecimiento de las ventas nominales del Grupo
Henkel. Nuestra orientación no tiene en cuenta los efectos de las desinversiones adicionales y
las interrupciones de las actividades comerciales, las marcas y las categorías en el ámbito de
nuestra gestión activa del portafolio, más allá de las relacionadas con la unidad de negocio de
Beauty Care, que ya se están aplicando. Se espera que la conversión de las ventas en monedas
extranjeras tengan un efecto positivo de un solo dígito (sin cambios).
Además de los efectos de la salida de las actividades comerciales en Rusia y Bielorrusia, el
aumento significativo de los precios de los materiales directos y de la logística, que no puede
compensarse totalmente en este ejercicio, está teniendo un mayor impacto en los beneficios que
el previsto anteriormente.
El rendimiento ajustado de las ventas (margen EBIT) se espera ahora que se sitúe para el
Grupo Henkel entre el 9.0 y el 11.0% (anteriormente: 11.5 al 13.5%). Para la unidad de negocio
Adhesive Technologies, Henkel espera que sea del 13 al 15% (antes: 15 al 17%), para Beauty
Care del 5 al 7% (antes: 7.5 al 10%) y para Laundry & Home Care del 7 al 9% (antes: 10.5 al
13.0%).
Para las ganancias ajustadas por acción preferente (EPS por sus siglas en inglés) a tipos
de cambio constantes, Henkel espera ahora un descenso entre el -35% al -15% (anteriormente: –
15% al +5%).
Además, tenemos las siguientes expectativas para 2022:
 Gastos de reestructuración de 450 a 500 millones de euros (anteriormente: 200 a 250
millones de euros). Esto incluye ahora también los gastos relacionados con la fusión de
las unidades de negocio de Laundry & Home Care y Beauty Care.
 Salidas de flujo de efectivo para inversiones en propiedades, Plantas y equipos y en
activos intangibles de entre 700 y 800 millones de euros (sin cambios).
Estas nuevas perspectivas se basan en la hipótesis de que los efectos de la guerra en Ucrania
no se agravarán de forma significativa y de que no se producirán nuevos cierres generalizados
de negocios, producción en la industria y/o el comercio minorista debido a la pandemia de
COVID-19.
Además, la salida de las actividades comerciales en Rusia y Bielorrusia puede dar lugar a gastos
ajustados puntuales, la mayoría de los cuales no son en efectivo. Estos dependen principalmente
del tipo, el momento y la duración de la implementación.

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